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タスクごとの工数を記録する
タイム計測機能

Taskworld では、タスクごとに作業時間を記録し、実際にかかった工数を把握できます。どの業務にどれくらいの工数が使われているかを可視化することで、タスク配分や進め方を振り返る材料になります。個人の作業だけでなく、チーム全体の工数の偏りや負荷状況も確認できるため、無理のないスケジュール調整や役割分担に役立ちます。勤怠管理や評価を目的とした機能ではなく、業務を円滑に進めるための記録として活用できます。

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世界中で高く評価されるプロジェクト管理ツール

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作業にかかる負荷を見える化

タスクの難易度や工数感を
ポイントで整理

Taskworld のタスクポイント機能では、タスクごとの難易度や作業の重さをポイントとして設定できます。感覚的に判断しがちな業務の負荷を共通の基準で整理できるため、チーム内での認識のずれを防ぐことにつながります。どのタスクにより多くの工数や集中が必要かを把握しやすくなり、タスクの割り振りや進行順の判断にも役立ちます。厳密な見積もりや評価を目的とするものではなく、日々の業務を進めやすくするための目安として活用できます。

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現場に合わせた工数記録

計測と手入力の両方に対応

Taskworld のタイム計測機能では、作業中にストップウォッチのように時間を計測することも、あとから作業時間を手入力で記録・編集することもできます。作業内容や働き方に応じて記録方法を選べるため、常に計測しながら作業する必要はありません。社内メンバーだけでなく、フリーランスや外部パートナーが関わるタスクでも、同じ形式で作業時間を残せるため、やり取りや確認がスムーズになります。実際の作業時間を共有できることで、進行状況の把握や認識のずれを防ぎ、外部とのコラボレーションを円滑に進められます。

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必要な人に必要な情報を

進行に必要な役割を
タスクごとに設定

Taskworld では、タスクごとに担当者とフォロワーを個別に設定できます。実際に作業を進める人と、進捗を把握したり確認や承認を行う人を分けて登録できるため、役割が曖昧になるのを防げます。すべての関係者を同じ立場で巻き込む必要がなく、必要な情報だけが適切な人に共有されます。チーム内はもちろん、外部メンバーや関係者が関わるタスクでも、無理のない形で役割分担を行えます。

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業務の予定を確実に把握

タスクの期限とリマインドを管理

Taskworld では、タスクごとに期限を設定し、必要に応じてリマインドを追加できます。複数のプロジェクトやタスクが同時に進む状況でも、いつまでに何を行う必要があるかを分かりやすく整理できます。個人の作業だけでなく、チームで共有するタスクについても期限情報を共通認識として持てるため、確認のやり取りを減らすことにつながります。リマインドを活用することで、直前になって慌てることなく、余裕を持って業務を進められます。

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部門やチームをまたぐ業務に

複数階層で業務を扱える
プロジェクト管理

Taskworld では、部門やチーム、業務単位ごとにタスクを整理しながら、組織全体での進行を把握できます。異なる部門がそれぞれの進め方で業務を行っている場合でも、タスクを共通の枠組みで管理できるため、情報が分散しにくくなります。複数のプロジェクトや業務単位をまたぐタスクも整理して扱えるため、全体像を保ったまま日々の業務を進められます。規模の大きな組織や複数拠点を持つチームでも、無理なく業務を整理して進められます。

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