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部門やチームを横断して
業務をまとめるビジネスプラン

Taskworldは、複数のチームや部門が関わるプロジェクトを一つの環境で管理できるプロジェクト管理ツールです。業務のすべてをタスクやプロジェクト単位で整理でき、部門ごとにツールや情報が分断されることなく、全体像を把握しながら業務を進められます。日常的なチーム運用から部門横断のプロジェクトまで、組織の成長に合わせた運用が可能です。ビジネスプランでは、チャット、工数・リソース管理、プロジェクト横断の可視化など、チーム運営に役立つすべての機能をオールインワンでご利用いただけます。まずは14日間の無料トライアルで、実際の業務にそのまま当てはめてお試しください。

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世界中のチームの仕事力向上を支援

業種や企業規模を問わず、世界中のさまざまなチームで Taskworld が活用されています。

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あらゆる組織規模に対応する運用基盤

複数チームや部門をまたぐ
多角的なプロジェクト管理

チームや部門の数が増え、プロジェクトの関係性が複雑になるほど、業務全体を把握しながら進めることが重要になります。Taskworldのビジネスプランでは、複数のチームや部門をまたぐプロジェクトを多角的に管理し、組織全体の状況を横断的に把握できます。さらに、1つのタスクを複数の異なるプロジェクト内で同時に管理できるため、「営業部のタスクをマーケティング部のプロジェクトでも共有・管理」といった運用もスムーズに行えます。部門ごとの進め方や役割を保ったまま連携できる仕組みは、仕事の見える化と多角的なプロジェクト管理を支えるTaskworldの強みのひとつです。

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期限と通知の設定

後回しや見落としを防ぐ
タスク管理

各タスクに期限を設定し、必要に応じてリマインドを追加することで、日々の業務を計画どおりに進めやすくなります。複数のプロジェクトや担当業務が同時に進行している状況でも、対応すべきタスクや締切を把握しやすく、後回しや見落としを防げます。Taskworldでは、タスク単位で期限と通知を管理できるため、個人の作業状況だけでなく、チーム全体の進行も安定して確認できます。

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タスク・プロジェクトへの参加設定

関係者の役割を明確にする
業務の進め方

Taskworldでは、タスクごとに「担当者」や「フォロワー」を設定できます。実際に作業を行う担当者、進捗を把握するフォロワー、必要な範囲で参加する外部のゲストなど、関わり方に応じてメンバーを整理できます。複数の部署や外部関係者が関与する業務でも、誰が何に関わっているかを明確にしながら進行できるため、情報の行き違いや管理の混乱を防げます。

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進捗と負荷の可視化

プロジェクト状況を数値で把握

Taskworldでは、プロジェクトごとの進捗や作業量をデータとして確認できます。完了状況やタスクの内訳、メンバーごとの負荷などを可視化することで、業務の偏りや遅れの兆候を早い段階で把握できます。感覚や経験に頼らず、数値に基づいて状況を確認できるため、調整や判断が必要なポイントを見極めやすくなります。

こんな体制・働き方にも対応

  • 大規模な組織・企業

    複数のプロジェクトや関係者が同時に動く環境でも、全体の状況を整理したまま業務を進められます。Taskworldでは、組織の規模が大きくなっても、日々の運用が煩雑になりにくい形でプロジェクトやタスクを管理できます。

  • 複数のチーム・部門が関わる体制

    部門ごとに異なる業務を進めながら、必要なタスクだけを共有・連携できます。複数の部署や関係者が同時に関与するプロジェクトでも、役割や進行を整理したまま運用できます。

  • リモート・ハイブリッドチーム

    拠点や働く場所が異なっていても、業務の進捗や状況を一か所で把握できます。ワークスペースを設定し、メンバーを招待するだけで、場所に縛られないチーム運営を始められます。

  • マネジメント層・管理業務

    プロジェクトの進捗や作業量をデータとして確認できるため、感覚に頼らず状況を把握できます。全体の負荷や傾向を見ながら、判断や調整を行いたいマネジメント層にも適しています。

よくある質問

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導入やプランについてのご相談

Taskworld の導入やプラン選びについて、専門スタッフがご状況を伺いながらご案内します。チーム構成や運用方法に合わせて、最適なプランをご提案します。

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